22 diciembre, 2016

Gestión y reingeniería de costos

Gestión y reingeniería de costos

    Nuestra propuesta consiste en poder realizar proyectos de:

  • Desarrollo e implementación de tablero de control según la estrategia de la empresa.
  • Armado de indicadores comerciales para detectar oportunidades y desvíos.
  • Análisis de costos fijos y variables. Análisis de rentabilidad.
Realice su consulta: